Grupo Boyacá es una organización que opera en el sector de la logística y en la actualidad cuenta con más de 1.200 empleados en movilidad. Su proceso de gestión de gastos anterior se hacía de manera manual y con papel. Descubre a continuación cómo simplificaron su gestión con el uso de Captio. 
Uno de los principales objetivos de la empresa Grupo Boyacá era la eliminación del papel en sus procesos. Antes de utilizar Captio, sus más de 1.200 empleados en movilidad tenían que rellenar formularios detallando cada gasto uno por uno y adjuntar las fotocopias de los tiques como comprobante. Todo esto suponía una pérdida de tiempo importante para los trabajadores.
El subdirector Administrativo en los Servicios Centrales del Grupo Boyacá, Miguel Ángel Escudero, asegura que la empresa ha reducido un 75% sus recursos destinados al proceso de gestión de gastos de viaje de empresa con Captio. Además, también señala otros beneficios que la plataforma ha aportado a la organización. Entre ellos destacan cuatro: accesibilidad, rapidez, automatización y digitalización.
Si quieres saber más sobre su problemática inicial y los resultados obtenidos con el uso de Captio puedes descargarte el caso de éxito a continuación.
