A continuación te proporcionamos algunas reflexiones y claves para realizar un adecuado control en la empresa. Si quieres saber si vas en la buena dirección no te pierdas las siguientes sugerencias.
Una de las acciones que debe realizar un controller financiero en la empresa, y también, el director financiero, es la supervisión de la actividad financiera para conseguir una posterior planificación que lleva la empresa hacia el éxito. Es decir, a conseguir sus objetivos. Pero, ¿cómo saber si se va por buen camino?
Podemos establecer tres objetivos fundamentales:
Garantizar la supervivencia de la empresa. Para ello debes estar orientado al despliegue de las estrategias, analizar a futuro, innovar y tener una visión global de la compañía.
Mejorar los procesos y operaciones. Orientado a un mejor uso de los recursos, debes conocer qué se hace bien, qué se hace mal y en qué puntos ha de buscar mejoras.
Maximizar la rentabilidad. Con el objetivo último de la eficiencia económica de la empresa, debes analizar exhaustivamente el impacto de cada decisión en la cuenta de resultados.
Por otra parte hay que tener en cuenta que las funciones del controller van más allá de los resultados económicos. Así que más bien hablamos de un control de la gestión global de la empresa para garantizar el liderazgo de esta. Por lo tanto, también hay que tener en cuenta:
- La buena gestión de equipos para obtener una mayor implicación y productividad.
- Desarrollar un sistema de recopilar y gestionar la información ágil y eficiente para poder planificar de forma adecuada.
